质量是企业之本，源牌作为国内蓄冷行业唯一“国家级专精特新小巨人“企业，其产品与解决方案受到客户的青睐，因为相信所以选择，公司也一贯坚持以客户为中心，持续改进产品与工程质量，追求卓越，实现可持续高质量发展目标。在此背景下，2023年10月9日，源牌科技召开了质量安全环境管理委员会第三季度会议，在杭管理委员会全体委员参加了会议。

部门汇报

公司主要生产与客服部门（仪表公司、设备公司、服务公司以及工程技术中心）依次汇报各单位三季度有关质量、环境、安全工作方面的情况，主动剖析问题产生的原因和相应的改进计划。公司质量安全环境管理委员会全体委员针对各部门出现的各类问题进行了深入分析和研究，并提出了改进办法，要求各单位严格按照会议精神落实到位。

总工办汇报

随后，总工办汇报了三季度公司质量、环境、职业健康、安全生产等方面工作的整体情况，详细汇报了四标体系外审情况，通报了测量管理体系和服务评价体系开展情况及存在的问题，提出了相应改进措施并要求各单位抓紧时间遵照执行。各部门对各体系涉及的整改工作进行了讨论并达成共识，对存在的问题提出了各自改进方案。委员会全体成员对存在的问题和改进建议进行了逐条逐项分析，形成了从上到下的行动方案，为公司高质量可持续发展提供有效保障。

为进一步加强公司体系管理及时响应各级政府关于质量安全工作的新要求，总工办通报了近期在质量、环境及安全管理等方面政府颁发的新法规，对企业在这些方面应承担的主体责任进行了深入细致的分析，提出了相应的行动方案，会议研究表决通过了公司为加强四标体系建设而制定的“质量安全监督检查管理办法”，会议要求即日起在公司全面贯彻执行。

公司总经理、质量安全环境管理委员会主任张劲松对本次会议进行了总结。他首先感谢全体委员在三季度工作中对质量、环境、安全管理体系工作的重视及做出的贡献。通过各部门努力，公司各类管理体系建设得到了加强；及时完成了外审检查，对出现的问题及时整改并能举一反三，对外审老师们的建议进行了闭环并制定了持续改进措施；公司质量、环境和安全体系与公司经营管理实现了有机融合；生产制造、工程管理和运维服务都展现了强大的活力。他还简单通报了公司三季度经营情况，公司总体业绩持续向好，成绩令人鼓舞。最后，他对会议形成的工作改进建议进行了逐一部署，并要求各部门结合会议精神和工作内容，加强学习主动积极开展工作，确保公司管理体系建设更加符合标准要求，为公司健康高质量发展提供有力保障。