第三篇章  骄人业绩，谁人与我争锋？

凭着隐忍、执着、自信，源牌人的智慧和勤劳的秉性得以充分发挥，树创民族品牌的决心比天还要大。揽来并建成一大批低碳智慧建筑，更让节能环保理念进一步深入人心。成功实施各大项目的过程，又是获取各项重大研发成果之时，源牌的核心产品都在实际应用时经受严酷考验、得以成功升级。每幢完美的低碳建筑都是一座丰碑，生物质锅炉将为发展循环经济立下新的功勋。

第十三章 变风量空调和楼宇自控系统，源牌占据了制高点

第一节 不一样的源牌变风量系统2

及时应用最新科技成果，逐步提高工艺水平，尤其在细节改进上做深做透，源牌集团的变风量空调研发水平得以有效提升。

“变风量技术优劣与否，往往取决于这一产品的工艺。几年来，源牌集团研发中心全体科研人员关注科技发展前沿动态，努力打造高端产品，经常把自己发现的、思考的问题提出来，集思广益，把合理化的思路融入到产品研发之中，并随时总结改进。比如我们改变了以往调控风量时必须爬到建筑吊顶上去的做法。

【变风量空调楼层运行数据图】

研发出通过电脑甚至手机都能遥控控制的新产品，程序上发生什么问题也可以直接在终端显示器上更新；又如在调控过程中发现，要把风量控制得非常精确确实较难，风是呈波浪形流动的，不是恒温的，对它的控制精度若要在5%之内，2分钟内完成调控，我们便在传感器技术上进一步升级。我们采取了多项技术措施，包括模糊控制，还在此基础上加了PAB等手段，解决了这一难题。”朱好仁说，为了确保每个变风量空调系统项目取得最佳效果，研发人员在安装、调试乃至维保阶段全程参与，积累经验，总结优劣，处置难题。

【源牌变风量系统图】

源牌集团研发、生产变风量空调系统产品已有整整十年，之所以能达到国际先进、国内领先的这个高度，是因为一步一个脚印的努力。这份赞誉不单是来自众多用户，更来自业内同行。

在变风量技术研发和产品推广方面，源牌集团接下来需要做的，是在技术上继续保持领先，在产品上做到极致，再把产量做上去，同时把产品的整体成本降下来，使源牌变风量产品、技术、服务走进千家万户。“这里所说的走进千家万户，不单是指走进政府机关、商务写字楼，而是指走进普通百姓家。想让自己的产品有益于社会，重要的衡量标准就是是否被广大老百姓所接受。”不过，叶水泉反复向笔者强调，怎样更好地推广变风量空调，除了消除人们对变风量空调的误解，还得在广大用户中，培育抑或植入以使用民族产品为荣的理念。

【广州珠江城大厦】

【上海白玉兰广场】

【世博发展大厦】

【杭州平安金融中心】

【深圳能源大厦】

【北京 · 中国尊大厦】

【南昌地铁大厦】

【于家堡金融区】

在此插上一段。关于源牌集团的企业文化，其中极其重要的一条，是引导用户以使用民族品牌产品为荣。叶水泉经常感叹的一件事，是“中国制造业之殇”，少数国人骨子里崇洋媚外观念深重，总认为外国的月亮比中国圆，选择产品时洋货为先，这使得源牌产品与西门子、江森等国外大公司的产品同台竞争时腹背受敌——国外大公司凭仗技术优势和规模优势恣意挤压，少数国人的偏心和势利更使民族制造业在夹缝中挣扎。

“然而只有迎难而上，只有把产品做得更出色，以产品和服务服人，才能最终战胜对方，也博得认可。我经常想，如果我们能学到德国人的苛求精细，日本人的追求细致，再加上我们自己的文化优势和聪明才智，以及高度的责任心和自觉性，哪里还会超越不了他们？！”叶水泉自信地预测，尽管走向世界的路还很长，但通过几代人极其艰辛的努力，还是能让中国民族品牌产品立于世界之巅，这可以源牌冰蓄冷技术、变风量空调和楼宇自控系统等技术的渐渐崛起为例。

“一种科学要对人类的知识有所贡献，也不必勉强人家信服。相信不相信，要看成绩，它可以耐心等待用自己的研究成果来引起大家的注意。”奥地利心理学家弗洛伊德 这样说，源牌集团同样如此认为。是的，只有用自己的创新成果和服务质量，才能改变人们的观念，消除误解和偏见，博得用户的信任，才能更好地推广这一能促进中国可持续发展的产品。

在源牌集团深入采访，很让我震惊的一点，是源牌集团和叶水泉的企业经营策略之一，不是以盈利为目的，而是与国外大公司竞争，以竞争的方法磨练自己、提升自己。不做只与国内同行竞争的事，要竞争就与世界500强竞争，把我们整个民族的工业，技术水平提高到一个最高水平！——源牌是这样说的，也是一直这样做的。

·请持续关注每周五连载·

下一节将带来：

源牌集团在楼宇自动化控制系统研发和推广应用

特约作者：孙侃