对于中信大厦这栋世界首座抗震设防烈度为8度的主体结构超过500 米的超高层建筑，中信和业结合国际建筑业较为成熟的EPC工程总承包管理，开创性地在中信大厦主导运用了ECPO（Engineering Construction Procurement Operation ），即“规划、设计、建造、采购、运营一体化全生命周期工程管理模式”，在项目立项伊始，就确立了建设项目全生命周期的理念，以专业的管理理念、合理的成本控制、超高的品质要求，携手各方共同推动中国尊的建设，致力于打造一座国际一流品质的超高层建筑精品，在中信大厦项目顺利推进过程中做出不断创新和努力：

管理创新

中信大厦投资规模大、设计施工周期长，通过管理创新实现了施工许可手续分四段办理，确保中信大厦在2013年7月30日正式开始主体结构施工，比常规报审程序缩短了近17个月，这在北京地区是首创……

采用“设计联合体”的设计总包模式

有效解决了超高层建筑开发建设中普遍存在的初步设计与施工图设计的“鸿沟”， 施工图设计与深化设计的“鸿沟”。这两条“鸿沟”的解决，更深入理解设计意图……

全方位全过程应用BIM技术

从建筑信息模型构建、模型应用和模型信息管理三个维度，业主、设计和施工三方全体参与，在设计、施工、运营全过程中应用BIM技术，BIM应用的深度、广度和系统性达到国际领先水平……

在施工中创新采用跃层电梯技术

电梯可到达楼层随土建结构同步爬升，是全球速度最快、行程最大的跃层电梯。该跃层电梯运行速度由普通施工电梯的1米/秒提升至4米/秒，单台跃层电梯的运力是普通施工电梯的4～7倍，其运输效率、安全性、可靠性远高于传统建筑施工电梯，解决了超高层建筑施工的世界难题——垂直运输瓶颈问题……

在全球首次采用临永结合的消防系统

避免了在施工后期进行临时消防系统与正式消防系统切换时易出现的“消防真空期”，正式消防管道和部分设施替代临时消防系统的部分措施，减少了临时消防设施的拆除时间，解决了超高层消防安全问题这个国际性难题……

坚持“成本最低”理念

在设计、施工、运营全过程建立投资管控体系；始终坚持“性能先于品牌、品牌兼顾价格、追求性价比最高”的指导原则，以推进设备及材料的合理选择，保证了高性价比……

强调中信大厦全生命周期的管理

很多建设单位在建设过程中仅仅考虑的是建设期的投资，没有更多地考虑到运维期，但中信和业作为中信大厦的拥有者，要确切落实全生命周期管理，就必须从购地、施工开始就要考虑到100年的运营管理，尤其在建设阶段就在进行着建成之后的运维思考……