PLC在广州大学城区域能源站的成功应用

为珠江城项目埋下了伏笔

广州大学城能源站从2005年起，运营至今已有15个年头，但系统依然非常稳定，从来没有出现任何故障。后期，源牌依然为后续服务尽心尽力，每年大学城大概只需投入少量的费用就可以维持高水准的运行与维护。

之所以有今天的成绩，源牌实际上倾注了比要求更多的心血。

在施工方面，源牌是施工督导、是技术的总负责。因此在施工的过程中，无论施工单位有任何问题都可以及时找到源牌。张劲松也策划了一个很好的组织，首先，能源站技术人员有哪些关键点需要去掌控的，他就会把这些关键点罗列出来。

为什么要这样做呢？

因为负责具体施工建设的单位，虽然有丰富的施工经验，但对自控技术这一块确实稍有欠缺。源牌把每台设备的技术要求都尽力写好写全，再交由他们参考施工，效率与成功率便立刻提升了不少。‍‍‍

这在后来也成了源牌的惯例，只要是担任施工督导，他们就遵循这条经验，屡试不爽，效果良好。可以想见，在未来，这条经验还会继续发挥着更多的作用。

源牌为什么这么拼命？

因为源牌在接到这个项目时，就有了清醒的认识：这个项目可能会改变源牌控制系统的命运，不仅仅是冰蓄冷，也不仅仅是暖通，而是源牌的梦想——自研的楼宇自控系统。

不做也就罢了，一旦承接下来，还出了错，按照坏事传千里的古训，源牌在这一战役中不能有任何差池。

所以在这个项目上，源牌态度非常端正，他们对这个项目是慎之又慎。而在具体工作中，一些工程师一天五六十个电话寻找各种途径取经，由于用的是西门子的控制器，和西门子的沟通更是家常便饭，听电话听到耳门子都生疼的地步，这些都是再常见不过的体验了。但正是不断地学习、不断地总结、不断地提升，通过一年多时间的调试，各项控制策略得以全部实现。‍‍

源牌真正达到了自己为自己树下的目标。

广州大学城案例图

正因为如此，对于源牌来说，广州大学城同样也是他们重要的、自豪的成果。现在参观能源站项目有时也会带其他业主到访广州大学城， 他们的第一个大能源站项目。

能源站的意义，远不只在此。它就像是源牌的黄埔军校一样，在实践中对源牌的技术人员进行了综合深入的培训，锻炼了一大批的人：林拥军、宋勤锋、李睿、章明华……不一而足。他们在暖通与自控方面的专业水平得到了巨大的提高，对综合能源站的控制逻辑理解也更深、更清晰。

不仅仅是对源牌，对中国的暖通技术和自控技术的结合，这些人的存在，意义非凡。

在以前，搞自控的技术人员，需要通过暖通技术人员告诉他们想要的效果和应该怎么做，才能去思考、去编程，离开了暖通相关人员， 自控是没办法独立工作的。通过这个项目，这些源牌的自控工程师们， 只要看到图纸，他们就知道该怎么控制。暖通和自控，自控和暖通，其实已经在这些源牌工程师的身上融为一体。从这个项目开始，暖通工艺和自控工艺已经完美地融合为有机的一体，为变风量的应用与创新，为“源牌自控”PLC的控制策略编写及后期维护，提供了最强大的基础。

这些人，这些技术，在日后终将会成为源牌、成为楼宇自控技术的中流砥柱。同时，为“源牌自控”的诞生埋下了深深的伏笔。

PLC还差一战，把PLC延伸到末端的一战。而珠江城，就是送给PLC的机会。

也是坚信着PLC潜能的“源牌自控”的机会！

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